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        我國包裝機械行業現階段存在的問題

        更新時間:2011-12-14      點擊次數:2881
          我國包裝機械制造業存在的問題是:一缺乏宏觀統籌規劃;二是缺乏資金投入,企業用于研究和開發的投資占銷售額平均水平不到1%;三是缺乏技術人員。
          
          我國包裝機械起步較晚,經過20多年的發展,我國包裝機械已成為機械工業中行業之一,為我國包裝工業快速發展提供了有效的保障,有些包裝機械*,已能基本滿足國內市場的需求,部分產品還有出口.但在目前,我國包裝機械出口額還不足總產值的5%,進口額卻與總產值大抵相當,與發達相去甚遠。
          
          隨著我國包裝工業快速發展,國內的包裝機械行業水平還處于低紙階段,一些含量高的包裝成套設備仍一度的依靠國外進口來滿足內需。這種過度依靠現象,已嚴重制約我國包裝工業的持續、穩定的發展,也使國內一些無競爭力的包裝機械企業處于瀕危境況。因此,專家指出,包裝機械的低水平發展將影響到整個包裝工業的快速發展,所以必須努力改變其落后狀況。
          
          與發達相比,我國包裝機械行業的產品和技術差距主要表現在以下幾個方面:
          
          從產品結構看,我國包裝機械品種只有1300多種,例如枕式包裝機,茶葉包裝機,顆粒包裝機等型號,其配套數量少,缺少高精度和大型化產產品,不能滿足市場需求:產品質量差距表現在產品性能低,穩定性和可靠性差、外觀造型不美觀、表面處理粗糙,許多元器件質量差,壽命短、可靠性低,影響了整體產品的質量;從企業狀況看,國內包裝機械行業缺少,生產規模大、產品檔次高的企業不多;從產品開發看,我國還基本停留在測試仿制階段,自行開發能力弱,缺少科研生產中試基地,科研經費僅占銷售額的1%,而國外高達8%~10%。
          
          我國包裝機械的技術水平從整體看先進的枝術水平整體看落后20年,在產品的開發、性能、質量、可靠性、服務等方面的競爭中處于劣勢。
          
          據內有關專家預計,2005年我國包裝機械產量將增加到67萬臺(套),到2010年將增至93萬臺(套)。但是,僅靠增加資金投入、擴生產規模的粗放式經營已不能滿足形勢發展的需要,我國的包裝生產已進入調整產品結構、提高開發能力的新時期.技術升級,產^換代、經營管理是行業發展的重要課題。
          
          在產品結構上,應以市場為導向,改變目前以低技術含量為主、低水平競爭的狀況,淘汰一批低效高耗、低檔次低附加值、勞動密集型的產品,努力開發生產低耗,產銷對路的大型成套設備和高新技術產品.在包裝功能上,工農業產品要趨向精致化與多元化,包裝機械產品要朝著產品多功能與單一高速的兩極化方向發展;對于糖果包裝就需要枕式的、異形的、聯體的,這樣的產品則要求在一臺包裝機上完成系列產品包裝。
          
          在技術性能上,要將其他領域的先進技術應用在包裝機械上,如機電一體化技術,熱管技術、遠距離遙控技術、自動柔性補償技術等,使產品技術性能大幅度提高。
          
          在生產制造上,化生產已成為趨勢.包裝機械廠商都十分重視包裝機械與整個包裝系統的通用能力,一些通用標準件不再由包裝機械廠生產,某些特殊的零部件則由高度化的生產廠家生產,而真正的包裝機械在某種意義上是組裝廠。
          
          有關專家指出,在軟環境方面,我國包裝機械應從以下幾方面努力:加強宏觀指導與行業協調.根據我國包裝行業的發展狀況,合理引進先進沒備,加快消化吸收進程。對于市場需求大、技術難度大的包裝機械設備,集中行業優勢力量,走產、學,研結合的道路,有組織、有針對性地進行消化吸收、科研攻關,開發出擁有知識產權的包裝機械,打破國外的技術壟斷,加速提升我國包裝的技術水平與自給能力。
          
          在政策與資金上給予支持.對于包轉機械的重點項目,爭取在政策與資金上給予支持,以調動包裝機械骨干企業研發新產品的積極性.通過研發過程,扶持一批具有創新精神的包裝機械骨干企業,培養起我國自已的設計隊伍,創出具有中國特色的包裝機械產品。
          
          調整產業結構,提高生產集中度,促進化、系列化生產,提高產品^量量和對市場的適應能力;加快創新體系的建立,盡快形成企業的自我開發能力.在行業內大力推廣使用CAD/CAM技術,把我國的包裝機械產品做精,做細、做專、做強。
          
          強化管理,打破行業、部門界限,樹立全局觀念,進行組織結構優化組合,實現行業資產優化配置,形成優勢互補、分工合作、共同發展的新格局,合力面對市場的激烈競爭。
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